Vinterdepression, glem det

Nogle steer i verden har man altid solen man kan nyde. Et af de steder er De kanariske øer, hvor vi danskere har rejst til i flere årtier og med god grund. De kolde mørke måneder har bevisligt gjort folk i nord mere negative og med større sandsylighed for vinter depression eller depression i det hele taget.

Læs om det dejlige sted på http://www.nowinterblues.com/.

Arnesen kan gå shop-amok

Roman Abramovich smider en halv milliard efter Frank Arnesen til transfer-inkøb. Store stjerner står på ønskeseddelen.

Januar er normalt en måned, hvor man slikker sine økonomiske sår og sparer på skillingerne efter de mange julegaveindkøb i december.

Bare ikke når man hedder Roman Abramovich og er desperat for at vinde det engelske mesterskab i fodbold. Chelsea-ejeren har givet sin danske direktør Frank Arnesen en halv milliard at handle for i januar-transfervinduet, så London-klubben kan holde Manchester United bag sig i Premier League.

Læs også: J. Terry fanget i skandalevideo

Sammen med de 500 mio. kr. har russeren afleveret en ønskeseddel, hvor det argentinske stjernefrø Sergio Agüero fra Atletico Madrid, Luis Suarez fra Ajax, Daniele De Rossi fra Roma og Evertons stortalent Jack Rodwell står øverst.

Roman Abramovich er angiveligt meget opsat på at få vendt Chelsea formkurve, der siger en sejr i de seneste seks kampe. Derudover bliver holdet svækket i januar, når Drogba og Salomon Kalou tager til African Nations Cup.

Læs også: Chelsea tabte også point

Endelig er det givetvis også med i russerens overvejelser, at Chelsea stadig har en transfersag kørende, hvor de anklages for at have optrådt ulovligt i forbindelse med købet af den unge franskmand Kakuta – noget der kan give

Chelsea en lang karantæne fra transfermarkedet. I første omgang fik Chelsea faktisk forbud mod at købe spillere i halvandet år, men Chelsea har anket dommen, og derfor har de foreløbigt fået lov at handle spillere i januar, mens anken behandles.

Per B.: Ved hvor det gik galt

Per Bjerregaard ser tilbage på et turbulent år, hvor Brøndby gik fra førstepladsen i 2008 til femtepladsen i 2009. Nu banker 2010 på døren, og tradtions-klubben skal endnu en gang hives op fra græsset.

Det vil ikke være en overdrivelse at påstå, at presset aldrig har været større.

Brøndby har ikke vundet et danmarksmesterskab siden 2005, klubben beskæftiger lige nu træner nummer fire på fire år, og for to uger siden blev sportschefen fyret. Der er noget at tage fat på for bestyrelsesformand, Per Bjerregaard.

Hvad tænker du om Brøndbys situation?

- Jeg tænker: Hvad pokker er der sket? Det har jeg gjort i flere år. Men jeg tror godt, jeg ved, hvor det er gået galt. Det vanskelige har blandt andet været, at der ikke var nogen, der bevarede roen, da vi lå nummer et sidste år på det her tidspunkt. Jeg var ude og sige, at det var synd for Kent, for det gav meget store forventninger til hans ankommen. Og så kommer frustrationerne. Også blandt spillerne, som tænker, hov nu lå vi lige nummer et. Jeg ønsker mig, at vi får den der glimrende trup af gode fodboldspillere, som vi har, til at fungere som et hold. Det er også en stor nok udfordring.

Hvordan er din rolle i den sammenhæng?

- Umiddelbart har jeg ikke nogen indflydelse på det. Jeg kommer som læge omkring holdet, men jeg har da også en erfaring gennem mange år i, hvordan man bygger et hold op. Og det kan man så gøre brug af, men det bliver ikke i min rolle som bestyrelsesformand.

Men hvordan får man så sådan en trup til at fungere igen?

- Ja, hvis der var en nem løsning på det, så havde vi gjort det.

Vurderer du, at det, der sker i øjeblikket, har sammenhæng med de senere års krise?

- Ting hænger altid sammen, når det gælder holdsport og psykologi. Det ville være så dejligt, hvis vi havde en rygrad af spillere, der var vokset op i klubben. Det ser jeg som en fordel for enhver klub, men det har vi ikke. Og det kan vi ikke bare skabe ’over night’. Vi har masser af talenter og mindst 25 unge landsholdsspillere. Der er masser af talenter, men de kan ikke alle sammen lige gå ind på holdet. Og heldigvis for det. For kunne de det, så var SAS Ligaen for svag.

Men er det en Brøndby-ånd, du savner?

- Nej, egentlig ikke. Vi har brug for en rygrad af folk, der har været her i længere tid, der kender klubben og det pres, som spillere og trænere og ledere er under i denne klub. Jeg tror, det er en fordel, hvis man har været i det game i længere tid. Vi fik engang tre spillere fra Sverige. Meget dygtige landsholdsspillere. Nordin, Svensson og Jonsson. Og de var chokerede over det pres, der var på dem, og det var altså helt tilbage i år 2000.
Det pres er jo bare vokset siden, så det kræver en særlig slags spiller at kunne klare det. Vi har brug for folk, der ved hvor hårdt presset er på en Brøndby-spiller og Brøndbys SAS Liga hold i det hele taget. Nogen, der kan indvie de andre i mekanismerne og bære holdet og sige: Nu skal I høre. Det prøvede vi også sidste år.

Betyder det, at du ikke er tilfreds med udskiftningen i de seneste år?

- Der har været for stor udskiftning, men det var tvingende nødvendigt. Vi kunne ikke gøre andet end det. Vi har ikke brug for en mirakelkur, men tålmodighed, så vi må tage det lange, seje træk. Vi vinder ikke noget mesterskab i år. Det har vi erkendt. Men til næste sæson er vi klar igen.
Succeskriteriet i år er at få en Europa Cup-plads hjem, og så skal vi blive nummer tre. Det bliver svært nok, så der er rigeligt at arbejde med her de første tre måneder.

Var Kent Nielsen gearet til det her job?

- Jeg tror, han var forberedt på, at det var helt anderledes her end i Horsens. Men jeg tror også, det har været hårdere, end han havde regnet med. Det vil jeg tro. Jeg synes i hvert fald, at det har været meget hårdt.

Hvor langt er I kommet med at finde en ny sportsdirektør?

- Det tager vi stille og roligt. Nu skal vi lige have det første transfervindue i januar vel overstået, det er vores førsteprioritet. Det er jo heller ikke nemt at finde en sportschef. Vi kigger efter en, der ved hvordan det fungerer, kender branchen og kender Brøndby og kan håndtere pressen, men vi skal nok finde en. Vi har allerede fået nogen henvendelser udefra, så det er ikke kun os, der kigger. Vi er trods alt stadig en attraktiv klub. Men vi begynder først at kigge på det i det nye år.

Hvad er så jeres strategi for transfervinduet?

- Man skal regne med, at det bliver et rimelig roligt vindue i Brøndby. Og det gælder begge veje. En udskiftning på en til to stykker vil være et roligt vindue for os. Og her er det selvsagt en ledertype, der står øverst på ønskesedlen.

Taz har fundet sin nye klub

Jacob Taz Sørensen som tidligere på sæsonen forlod Odd Grenland har skrevet en toårig kontrakt med norske Haugesund.
Den tidligere AaB’er Jacob Taz Sørensen har haft stor succes i norske Odd Grenland, som han i denne sæson var med til at sikre en fjerdeplads efter oprykningen til den bedste norske række, men efter at hans kontrakt udløb ved slutningen af sæsonen, har han været på jagt efter en ny klub.

Det var oprindeligt meningen, at han skulle spille sig til en kontrakt via prøvetræninger, men sådan kom det ikke til at gå.

- Vi havde faktisk booket flybilletter og arrangeret en prøvetræning i et andet land, men så meldte Haugesund sig på banen, og vi kendte allerede til deres interesse, fortæller Taz’ agent, Mads Bach Lund fra BB Football Consult, til bold.dk.

- Det er gået meget gnidningsfrit, for de ville ham meget, og det har også betydet meget for Jacob at blive i Norge, hvor hans kone kan fortsætte med sit arbejde og hvor de er faldet til og har vænnet sig til kulturen, siger han.

Han fortæller, at prøvetræningen var i et land i Sydeuropa, men kan ikke komme det nærmere.